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yy.vip易游-定期6月!创新·协同 共建全球商业文明

更新时间:2026-04-21点击次数:

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yy.vip易游-定期6月!创新·协同 共建全球商业文明

  2026年,中国进入“十五五”规划的开局之年。对中国经济发展而言,重心已从追求“量”的扩张,全面转向追求“质”的提升,即以高质量发展作为未来5年的鲜明主题。

  这意味着中国经济增长的动力体系要从传统驱动模式转向新型驱动模式,包括:培育新质生产力,大力发展人工智能、生物技术等未来产业,并通过“数智技术赋能”推动数字技术与实体经济的深度融合;强化科技创新引领,加快高水平科技自立自强,解决“卡脖子”问题,将创新置于现代化建设全局的核心地位。

  这与第四次科技革命浪潮下,各国都把科技变革视为维护国家安全的基础核心能力这一巨大历史背景紧密相关。即将到来的人工智能“奇点”正在催生新的大国竞争。从世界范围看,一场由硬科技主导的变革正在重塑世界格局。随着具身智能、量子计算等前沿技术的突破,AI正从虚拟世界走向物理世界,“词元”正在成为数字世界与物理世界融合的“价值载体”。这些颠覆性力量不仅重构了产业竞争的底层逻辑,更深刻改变了全球价值链的分工与合作模式。

  然而,过去半个世纪的全球商业文明的本质是建立在工业时代的线性逻辑之上的,它强调效率至上、赢家通吃、资源占有、零和博弈。它在地缘政治撕裂了全球市场、资源、环境产生的物理极限和AI、算法等数字冲击面前失效了。

  我们亟须定义一种适配于“数智时代”和“东方智慧”的、能处理复杂性及实现可持续增长的新商业文明、新模式。它推动科技向善,从“投资于物”到“投资于人”,从“资本中心”到“人本中心”;它强调中国智慧,从“零和博弈”到“生态共生”。

  “创新·协同:共建全球商业文明”——正是《商学院》第三届新商业文明论坛试图给出的思考路径与方向。 “创新”提供了诸如硬科技这样的生产力,“协同”提供生产关系、连接、敏捷以及共同价值最大化。没有协同,创新就是孤岛;有了协同,创新才能成为文明。

  如果说首届《商学院》新商业文明论坛是对“新质生产力”的星空仰望,第二届是对“AI赋能”的顺势而为,那么在今天,我们要进行的是一次“硬核”的落地实验。我们试图打通“从0到1”的科学发现与“从1到N”的商业落地之间的“任督二脉”,探索如何通过“产业场景+区域应答”让技术真正跑通物理世界,如何通过“科技商学院”重塑驾驭未来的商业主体。

  我们邀请政府智囊厘清变局下的规则重构,携手硬科技产业领袖探索大国重器的前沿演进,聚合顶尖商学院重塑价值判断的底层逻辑,并引入开源社区与黑客松精神注入去中心化的协同力、共创力。同时,我们将在本次论坛上发起“共建‘数智时代全球商业文明新生态’的行动倡议”,打破行业壁垒,融合多方智慧,共同探索一条符合时代特征、促进人类福祉的可持续发展之路。

  在这里,创新不再是少数天才的灵光一现,协同也不再是权宜之计的口号。当政府、学界、产业与技术极客同频共振,我们将协同产学研,共同描绘一幅更具韧性、更具温度也更具全球竞争力的新商业文明图景。

  2026年,《商学院》杂志迎来了创刊22周年。值此之际,《商学院》杂志将于2026年6月10日—11日举办“创新·协同:共建全球商业文明——暨《商学院》第三届新商业文明论坛”。本次论坛将带来如下几大核心议题及亮点:

  在“十五五”开局的宏大叙事中,中国经济正在经历一场从“量变”到“质变”的跨越。这不仅意味着企业规模的调整,也意味着商业文明底层逻辑的重构。

  曾经,“工业时代的线性文明”依赖的是规模效应,追求的是线性增长,核心逻辑是“占有”与“零和博弈”;而处于“数字时代生态文明”的今天,我们所呼唤的“新商业文明”体现在:第一是价值原点的转移——从“以物为本”转向“以人为本”;第二是决策机制的转移——从“经验驱动”转向“数据与智能驱动”;第三是组织形态的变化——从“封闭的科层制”转向开放的“生态共生”,甚至会有越来越多的OPC(一人公司)诞生,解构传统组织。

  在《商学院》看来,在新的商业文明中,创新是“火种”,协同是“氧气”。“创新”是动力,它指向了低空经济、商业航天、量子科技、脑机接口等“大国重器”级的硬核领域。创新更是在算法时代重新注入“人的价值判断”,解决技术伦理与信任问题;“协同”也不再是简单的合作,而是一种为了构建“去中心化的连接机制”,让技术与资本、实验室与市场、高校与产业在更高的维度上形成共振与共生,从而产生更大的能量。

  而协同的背后,我们更需要建立相应的标准、规则以及面向智能经济社会的制度准备。同时,面对全球越来越多的不确定性,我们需要站到更高的维度去对待能源问题、气候问题、通胀问题,以及货币市场和金融市场的诸多问题等等。而美以伊战事更让人们看到了能源文明之于全球商业文明的重要性。

  主论坛将围绕“全球变局下的商业文明重构”“中国如何重塑全球发展叙事”等议题展开。这不仅是宏观层面的探讨,更是为企业寻找新的“生存算法”:在新的周期中,企业的核心竞争力不再是“体量的庞大”,而是能否在复杂的生态系统中,通过创新与协同、数据与信任,推动能源文明实现资源的最优配置与价值的共同增长。

  在第一天上午的主论坛上,我们也将发起“共建‘数智时代全球商业文明新生态’的行动倡议”。

  长期以来,中国科技创新面临这样一个窘境:实验室里成果斐然,但走向市场的“最后一公里”却充满荆棘。为了打破这一僵局,本届论坛首创了“产业场景+区域应答”的组合作答形式。这是一次极具实验精神的尝试,它让一线企业与地方政府(区域)同台,让技术供给与产业需求直接对话。这也意味着,未来的商业竞争,不再是单一企业的竞争,而是产业链生态的竞争,是区域创新环境的竞争。

  而在全国统一大市场的政策框架下,同质化竞争正被摒弃,不同区域、不同城市也将逐渐形成差异化的产业生态,创造出“一城一产一范式”的最优价值锚点。

  本届论坛聚焦低空经济、商业航天、AI硬件、未来材料、脑机接口、6G、生物医药、量子科技、氢能九大前沿赛道,每一个都是当前商业世界的“硬科技”。论坛将探讨他们如何创新、如何领跑、如何创造新的商业范式。我们相信,这些未来产业生态在不同区域市场的落地生根,也必将成为新商业文明进程中浓墨重彩的一笔。

  特别值得关注的是,论坛将增设“AI赋能大健康产业新生态圆桌会”,旨在响应国家“人工智能+”行动与“健康中国2035”战略,为大健康产业搭建一个“技术+场景”的精准对接平台。

  当硬科技成为主角,谁来更好地驾驭它?这是“科技商学院”论坛试图回答的问题。

  在AI算法可以轻易完成数据分析甚至撰写报告的今天,当百亿智能体逐渐替代越来越多的功能性岗位,传统商学院教育的核心竞争力正在受到挑战。本届论坛将邀请主流商学院院长共同探讨一个命题:科技商学院的探索与主张。

  《商学院》认为,“科技商学院”不是传统商学院或理工学院的简单翻版,而是一个旨在打破学科壁垒、促进科技与产业融合的新型平台,是“投资于人”的最佳实践。其根本使命是将前沿科学技术通过商业和管理模式,转化为现实生产力。核心是培养既懂技术又懂产业、资本和市场的复合型“技术经理人”或科技企业家。这不仅是教育的改革,更是对未来“商业文明主体”的重塑。它试图解决的是AI时代下,管理者如何拥有“价值判断力”而非仅仅是算术能力的问题。

  本论坛将讨论未来将需要怎样的人才,大学以及商学院教育的改革方向,如果创新创业是未来5年的国家战略,那么商学院如何定义创新人才的必备素质,其培养的路径又有哪些?创新人才的感知力、想象力、创造力、决策力、审美力如何培养?当前有哪些跨界交叉的学科培养实践?

  本届论坛《商学院》通过引入开源社区与黑客松(Hackathon)文化,释放了一个强烈的信号:新商业文明的底层逻辑,正在从“控制”转向“连接”,从“独占”转向“共生”。

  《商学院》之所以将“开源与黑客松精神”视为新商业文明的“超级符号”,是因为它代表了未来组织形态的两种核心特质:

  首先是“去中心化的创造力”。黑客松精神是指一种极致的、动手解决问题的极客态度。在开源的世界里,代码如花在野,它不再属于某个单一的巨头,而是在全球开发者的共同浇灌下生长。

  其次是“极速迭代的行动力”。黑客松是这种精神的具象化载体。在几十个小时内,一群陌生人通过高强度的协作,将一个模糊的想法转化为可运行的原型。它在表明,完美的规划不如快速地试错,宏大的叙事不如解决一个具体的痛点。无论技术多么高深,最终都要回归到在物理世界中“跑通”闭环,回归到创造真实价值的原点。

  因此,开源与黑客松精神,不再仅仅是程序员圈层的亚文化,它已经上升为新商业文明的“操作系统”。它象征着一种更开放、更透明、更具反脆弱性的商业新物种。

  这些商业新物种与未来产业的结合、与区域经济的融合发展,必将推动形成更平等、更开放、更包容的创新生态,这也将是新商业文明的应有之义。

  尤其值得一提的是,论坛还特别设置了“OPC×小龙虾之夜”闭门夜话,在轻松氛围中,邀请开源社区代表、清北人三校人工智能俱乐部以及商学院校友共聚,让思想在漫谈中碰撞。

  作为中国商业管理领域的专业财经媒体,《商学院》杂志以“全球视野,中国功夫”为出发点,始终致力于融合前沿管理思想与本土产业实践,打造扎根中国做最前沿的中国商业案例库。本届论坛正是这一使命的集中体现:让前沿思想落地,让产业声音被听见。让创新不再是少数天才的灵光一现,协同也不再是权宜之计的口号。它们将成为新商业文明的DNA,推动中国经济从“做大”的规模扩张,走向“做好”的质量变革,最终在全球舞台上,贡献一份属于中国的、可持续的商业文明答案。

  出席嘉宾:头部企业家、顶尖学者、 产业带头人、投资人、区域经济代表、政府机构等

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